繼往開來
再赴新征程
3月1日,臻美農(nóng)牧科技集團(tuán)猛禽事業(yè)部在新鄭生產(chǎn)基地舉行了2024年工作規(guī)劃會議,會議上明確了2024年的工作方向和目標(biāo),為猛禽事業(yè)部未來的發(fā)展指明了明確的方向,將有力推動猛禽業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長和持續(xù)發(fā)展。
在會議中,財務(wù)部郝燕飛老師對2023年各創(chuàng)業(yè)單元的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析,通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,創(chuàng)業(yè)單元經(jīng)營等多方對比可以看出各創(chuàng)業(yè)單元在2023年的經(jīng)營情況和存在的問題,為進(jìn)一步制定優(yōu)化和改進(jìn)策略提供了重要參考。郝燕飛老師的分析為各創(chuàng)業(yè)單元未來的經(jīng)營和發(fā)展提供了明確的目標(biāo)和方向,也為公司在2024年取得更好的業(yè)績提供了有力支持。
猛禽事業(yè)部各創(chuàng)業(yè)教練做2024年的工作規(guī)劃,他們表示以積極開拓市場、拓展新的銷售渠道、提升市場占有率為重要目標(biāo)。各創(chuàng)業(yè)教練深入了解目標(biāo)市場的需求、趨勢和競爭情況,制定相應(yīng)的市場服務(wù)方法。同時探索新的銷售渠道,包括線上線下銷售、合作伙伴關(guān)系建立等,以擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋范圍和提高銷售額。各創(chuàng)業(yè)教練之間密切合作,共同制定整體市場推廣策略,確保各項工作協(xié)調(diào)一致、有效執(zhí)行。通過制定明確的工作規(guī)劃,猛禽事業(yè)部各創(chuàng)業(yè)教練可以更有針對性地開展市場拓展工作,實現(xiàn)銷售目標(biāo),提升市場競爭力。 在會議上,臻美技術(shù)總監(jiān)李玉凡老師做關(guān)于禽料 2024年的思考,她表示建立產(chǎn)品信心是關(guān)鍵的一步。通過產(chǎn)品優(yōu)勢、質(zhì)量保證和服務(wù)支持等方面的提升,加強(qiáng)客戶對禽料產(chǎn)品的信心,促進(jìn)產(chǎn)品銷售和市場拓展。 李玉凡老師強(qiáng)調(diào)了九階段飼喂方案的重要性,通過同步落地九階段飼喂方案讓產(chǎn)品先進(jìn)入終端養(yǎng)殖場,同時根據(jù)蛋雞不同生長階段滿足蛋雞的營養(yǎng)需求,提高生產(chǎn)性能,從而提升與客戶的信任度。通過李玉凡老師的思考和提出的措施,為禽料在2024年的發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)和方向! 品管部實驗室在支撐市場發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,吳群莉老師在匯報中講解了石粉和玉米在蛋雞生產(chǎn)過程中的重要性,介紹了實驗室可以對大宗原料例如石粉和玉米等進(jìn)行的化驗項目,包括成分分析、營養(yǎng)成分檢測、質(zhì)量控制等。同時表示實驗室的化驗服務(wù)可以幫助提高石粉和玉米的質(zhì)量管理水平,確保其符合蛋雞生產(chǎn)需求和標(biāo)準(zhǔn),從而保障養(yǎng)殖場的效益。 集團(tuán)董事長劉慶中老師做會議總結(jié),他強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)教練要持續(xù)提升自身的認(rèn)知水平和專業(yè)技能,制定和實施有針對性的工作規(guī)劃,不斷提升團(tuán)隊和個人的發(fā)展,并將成長放在首位。要清晰地了解和明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),知道臻美要走的路是什么,幫助養(yǎng)殖戶更好地養(yǎng)雞,并發(fā)揮蛋雞生產(chǎn)的最大潛能,提高生產(chǎn)效益。同時強(qiáng)調(diào)圍繞公司關(guān)鍵的三類人展開工作,包括創(chuàng)業(yè)教練、服務(wù)站人員和客戶,做難而正確的事,圍繞客戶需求做市場,確保服務(wù)和支持得到有效落實。 這次會議的召開,無疑為猛禽事業(yè)部在新的一年里明確了方向,堅定了信心。展望未來,我們期待著猛禽事業(yè)部在新的一年里能夠?qū)崿F(xiàn)更大的突破和發(fā)展,為臻美農(nóng)牧科技集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
排版:王俊哲
拍照:王俊哲
文案:王俊哲
審核:王迅通
企業(yè):臻美農(nóng)牧科技集團(tuán)