2018年9月27日-28日，臻美農牧集團2018年飼料產業創業大會第三季度工作會在新鄭市郭店鎮（臻美農牧集團鄭州生產基地）成功召開，集團領導、無抗禽料產業創業領袖、豬飼料產業創業領袖及業務、財務、運營中心、行政體系的負責人等近30多名創業戰將參加本次會議，會議由華北戰區禽料總經理許曉光主持，本次會議圍繞分享和交流先進經驗成果，如何沖刺四季度、實現第四季度績效規劃，深度落地為成長型養殖企業提供創富方案，深思區域市場布局，積累客戶數據案例建立標桿，讓數據充分展現價值，為沖刺第四季度吹響沖鋒的號角。
豬料產業華南戰區總經理張新春、臻美豬料總經理張立軍、臻美豬料經理張則斌、資源液態豬料總經理李敏、資源豫南戰區總經理時光、華中戰區豬料總經理唐王平、華北戰區豬料總經理高培勇、豬育種產業總經理陳亞軍分別圍繞第三季度豬料產品銷售、市場規劃、市場行情分析、團隊建設發展做了總結及并對第四季度數據化轉型升級作工作落地與目標做了規劃，強化建立以臻美豬料產業為核心的養豬服務平臺。明確要樹標桿，圍繞標準養殖企業做好數據標桿，集成大數據，腳踏實地用實際行動落地“精準營養，高效養殖”的養殖服務宗旨，全新全意為養豬企業服務，在大行情和“非洲豬瘟”等外在因素影響下，我們臻美豬料產業團隊工作重心要讓養豬企業樹立對養豬產業的信心，切實落地高效養殖助推養豬事業大發展。
大客戶部總經理夏少帥、華南區禽料總經理王俊峰、華中禽料總經理馬廣科、華西戰區總經理石晉東、華北禽料業務總經理許曉光、華東禽料總經理劉濟賢、華東戰區服務總經理孫俊清、晉南禽料總經理李民生，豫南禽料總經理王明洲、大客戶部技術總經理張要偉、對第三季度工作進行深入分析總結，并當前工作重點分階段做部署，對各戰區禽料目前的發展現狀、先進經驗、無抗養殖方案落地情況、市場存在的問題和今后努力的方向向參會者做詳細的匯報，明確接下來第四季度禽料產業團隊工作方向，定好發展路徑，制定目標詳細規劃方案，點對點跟蹤做數據服務，強化無抗養殖服務站服務的落地，助推禽料產業升級發展。
反芻產業總經理徐世風做了2018年第三季度反芻產業工作報告及四季度市場目標規劃，報告指出9月份反芻飼料產業取得成績和目標市場完成情況。明確提出第四季度反芻產業將持續以會議營銷為核心，圍繞重點市場布局落地服務，以反芻技術服務與產品為基本點，落地第四季度目標規劃，總結反芻動物養殖技巧和方法，如何快速解決客戶牛羊養殖過程中難題，充分依托集團的平臺資源，通過高效的國內牛羊反芻養殖合作交流會，在全國范圍內大造輿論效應，構建反芻養殖產業的服務創新體系和產品技術體系，為反芻飼料產業第四季度工作做了明確規劃和戰斗方向。
集團技術總監鮮文強博士以《堅定信念，迎接挑戰，理清思路，成就輝煌》為主題，分別從文化信念、企業使命、創業激情、創業狀態、危機意識及互聯網思維六大方面多角度深層次講解企業文化。鮮博士強調臻美的干部應以文化為導向，打造夢想、事業與財富的創業命運共同體，實現心靈、事業、財富的同步成長。同時，鮮博士號召臻美創業戰將深入踐行企業文化，落地目標導向，擁抱挑戰的狀態，認知行業發展動向，要深刻清晰，產品賣給誰，落地目標完成工作思路，實現突破，臻美創業者要具備事業感召力、文化信仰力、超速執行力、思維戰略力，臻美事業從文化中汲取能量、釋放能量，鮮博士的講話引爆了全體戰將激情，再掀創業新浪潮。
臻美鄭州生產基地總經理王國輝就生產基地保障產品供應進行規劃。生產基地從原料進廠就進行把關，從小事做起，從細節入手，確保生產出的產品優質合格，讓業務團隊放心開拓市場。鄭州生產基地廠長王訊通就第四季度集團生產目標任務、產品生產生產品控及業務生產問題做了溝通，為下一步生產體系指明了方向。禽料服務首席專家唐銳茂做了《秋高氣爽，拓展佳績》的報告，從公司產品性能，客戶疑問，為榮譽而戰心態，用心服務養殖企業，臻美人的生活幾個方面提出了自己的見解，并鼓勵參會將帥要搶抓機遇，堅定信念，助推集團再攀高峰，讓銷售無后顧之憂。集團運營中心總經理袁帥鋒圍繞物流發貨協調問題做了講解，貨運中心講述，發貨流程、生產計劃、發貨問題協調、查貨及問題溝通，確保產品快速高效的安全到每一位養殖戶手中。
集團執行總裁陳冬財務體系、開票體系、運營中心、各戰區圍繞行動綱領作深入剖析，互相找差距、補短板，全員不忘初心，堅決打贏第四季度攻堅戰，勢必以優異戰績迎接臻美事業創業十周年。
集團董事長劉慶中的講話將會議推向高潮，引爆全場能量，再掀創業熱浪。劉總在講話中提到：
第一，全員要不忘“報國興農，造福社會”的初心，學習和發揚創業者的精神。
第二，臻美創業團隊的狀態非常好，機遇感，時代觀和信心越來越強，已經進入決戰狀態，未來還要不斷強化自身領導力和團隊凝聚力。
第三，績效導向，工作規劃要更細化、更準確、時間概念更強、路徑更清晰，支撐服務體系更加完善。
第四，做一個靠譜的人，拿出最好的養殖服務方案（產品方案、服務方案、發展方案），明確自身定位，找準我們的位置和我們的工作的差距。
本次會議既是對第四季度工作的鋪墊，更開啟了臻美事業邁向更高的新境界，相信第三季度工作會議將作為新的跳躍起點，助推集團早日實現年度績效規劃目標新跨越。
適逢臻美農牧集團發展的關鍵時期，集團2018年飼料產業第三季度工作會的勝利召開，為全員未來規劃理清了發展思路、明確了戰略目標、堅定了必勝決心。進一步深化了全員融入變革的思想意識，堅定了勝利突圍的信心與決心，為實現集團跨越式發展奠定了堅實基礎。飼料產業全體戰將必將以企業文化為導向，勇挑集團產業發展重擔，以前所未有的決心和信心全面發力，為完成第四季度績效規劃目標、為臻美飼料產業的發展、為臻美夢的早日實現做出更大的貢獻！
