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王國輝老師主持會前儀式，代表后勤保障團隊向在一線的業務老師致以新春的問候！
全體教練員向祖國致敬，高唱【中華人民共和國國歌】
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會議第一部分：集團總裁陳冬老師帶領創業教練員共讀臻美文化手冊，共同
學習臻美文化，臻美文化是實施臻美發展戰略的有效途徑，是激勵臻美家人
積極性和創造性的內在動力，是提高臻美市場競爭力的重要法寶，是保證臻
美長盛不衰的核心力量。要把臻美文化融入到所有的行動中，承載著服務，
傳遞到客戶，讓所有客戶感受到公司的真誠！
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會議第二部分：集團董事長劉慶中老師做2023年臻美戰略宣貫，他表示疫情
三年我們戰勝了前進路上的各種困難和挑戰，為臻美奠定了騰飛的根基，同時
我們也要與國同頻為客戶干實事，利己利他利社會。隨后劉總對臻美十年愿景
做出明確闡述，同時指出我們要真誠用心服務和成就客戶，打造臻美與客戶事業共
同體、利益共同體、命運共同體。其次我們要明確2023年戰略目標，清晰我們競爭力
的本質，向市場要認可、高績效才可能高收益。做難而正確的事，把自己的夢想和企業
使命深度融合，提高認知，不懼困難，戰勝不明。
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會議第三部分：三大產業部做分組會議，根據公司戰略各自明確產業部規劃，確定每個
產業部努力方向。
孫俊清、唐王平、徐世風、張則斌四位老師代表各團隊做出分享：首先對2023
年戰略方針做出 闡述，其次對終端市場做出布局，最后表示各個團隊必定堅持
克服困難、解決問題，在奮斗中迎來機遇、贏得未來，充分振奮精神，持續扎根
市場，深挖客戶潛力，加強團隊建設，充分落實集團戰略方針，奮力達成2023
年既定目標。
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會議第四部分：技術總監李玉凡老師做產品技術助力市場分享，她表示要打破
自身局限，更新產品體系，從產品思維轉換到客戶思維，從賣產品到愛客戶，
積極解決客戶喂養痛點，以防帶治，建立與客戶的溝通鏈接，不僅要思考產品
的問題，也要思考客戶盈利的問題。
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