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吉林森工集团是以经营森林资源为基础产业、多元化发展的企业集团，实行母子公司体制，由集团母公司、子公司和生产基地三个层级组成。现有8个林业局和15户规模以上子集团（公司），在册员工4.6万人、离退休人员3.6万人。所持大部分股份被冻结《每日经济新闻》记者注意到，截至11月19日，吉林森工集团为吉林森工的第一大股东，持有2.81亿股，持股比例为39.18%，然而，其中77.7%的股份已经被冻结和轮候冻结。

的确，对幼小产业实行适当保护，有理论依据，也有实践可行性。如果一个产业处在发展初期，基础薄弱，但发展潜力大，假以时日能成长为优势产业，那么，适度保护是需要的。然而，温室毕竟难以长出大树，保护过度就有可能变成保护落后。对于开放，有人用小孩子学走路打比方，学早了，可能摔跤受伤；学晚了，可能错失成长时机。要顺利长大成人，就得在合适的时候勇敢去试去闯，经历风雨，练就强健体魄。从这个意义上说，扩大对外开放，对我国现代服务业尤其是金融业，是来得正当其时的“成长礼”。

在他们去世以后，我们反思、谴责自己理解不够，所以今天我们也不会去谴责儿女不理睬我们，我们那个时候也不理睬自己的父母。所以，父母对我们影响到底有多大，很难说。我认为，后天社会的认知、后天的学习影响更大，而不完全是父母的血缘影响大，否则就是“龙生龙，凤生凤，耗子生儿打地洞”的血统论。

8，Joe McDonald：面对美国的压力，华为在如何调整自身的研发策略？假设实体清单和相应的限制长期存在，华为将不得不在部件上实现自己自足。那么，华为需要在哪些领域实现自给自足，或者不依赖美国供应商？如何实现这一点？任正非：美国的实体清单不可能撤销的，因为美国不可能有一个人站出来高呼要撤销对华为的实体清单。打击华为在美国是政治正确，美国人站出来踩华为一脚是正确的，美国人帮华为一次可能会受到群体的攻击。所以，我们做好了实体清单长期存在的心理准备。

韩国军工的K-SAAM开发人员坚持认为评估符合所需的操作能力。但是参与K-SAAM评估的韩国海军消息人士表示，由于评估过程的敏感性，要求不对外公开他的姓名。这位消息人士还提到：“近距离武器系统旨在解决各种类型的威胁，因此我们继续进行不同角度和高度的测试。但是降低了通过测试的标准，这是不正确的。”

有人把这种现象归因于互联网信息爆炸，长辈们失去判断力；有人归因于长辈们受教育程度普遍偏低，无法辨别真伪；还有人索性认为父母年纪大了，脑袋不灵光了。这些看法虽有一些道理，但未免也太过武断。父母们可是风风雨雨大半辈子，积累了丰富的人生经验，怎能连这点判断力都没有。不要小瞧我们的父母，他们适应移动互联网时代的能力一点都不比我们差。